重慶山青機械制造有(you)限公司召開(kai)

兩(liang)化融合貫標項目啟動大(da)會

    為貫(guan)徹落實國(guo)家工(gong)業(ye)和信息(xi)(xi)化部關于(yu)信息(xi)(xi)化和工(gong)業(ye)化深度融(rong)合的(de)戰(zhan)略部署，全面(mian)推進公司建立(li)信息(xi)(xi)化和工(gong)業(ye)化融(rong)合管理體系，實現(xian)公司從(cong)信息(xi)(xi)化支撐向信息(xi)(xi)化引(yin)領的(de)轉變(bian)，進一步明確貫(guan)標工(gong)作目標任務(wu)、職責分(fen)工(gong)和協(xie)同機(ji)制(zhi)，在重慶市經信委認定(ding)的，國(guo)家兩(liang)化融合貫標咨(zi)詢服務機構碩睿（重慶）企業服務有限(xian)公司（以下簡稱碩(shuo)睿），專業項目團隊的指(zhi)導及大力(li)支持下，公司于2019年4月17日上午10點在公司A104會議室(shi)召開兩化(hua)融合管理(li)體系貫標啟動大(da)會，重慶(qing)山(shan)青機械制(zhi)造有限公司（以下簡稱山青）的兩(liang)化(hua)融(rong)合管理(li)體系貫(guan)標工作正式啟動。

    重慶山青機(ji)械制(zhi)造有(you)限公司(si)，成立(li)于2001年4月，位于重慶市璧山區青杠街(jie)道中(zhong)大街(jie)888號。廠(chang)房面積3萬余平方(fang)米，擁(yong)有(you)激光(guang)焊接機(ji)、精沖機(ji)、各(ge)(ge)類加(jia)工(gong)(gong)中(zhong)心、高(gao)頻(pin)淬火(huo)、各(ge)(ge)類檢測、試(shi)驗設(she)備(bei)(bei)、自動化(hua)裝(zhuang)配線(xian)、自動化(hua)立(li)體庫等(deng)設(she)備(bei)(bei)400余臺，員工(gong)(gong)350人(ren)。主要生產銷售各類(lei)汽（轎(jiao)、微、SUV）車變(bian)速器內(nei)、外換擋機(ji)構總成、彈(dan)簧(huang)、倒車燈(deng)線、拉鎖支架、轉(zhuan)臂(bei)；摩托車曲軸(zhou)箱體、齒輪、鏈(lian)輪等(deng)零部件及總成。

   本次(ci)會(hui)議由常務(wu)副(fu)總何官臨主(zhu)持，會(hui)上主(zhu)持人分別(bie)就貫(guan)標企業重慶(qing)山青(qing)(qing)機械(xie)(xie)制造(zao)有(you)限(xian)(xian)公司、貫(guan)標咨(zi)詢服務(wu)機構碩睿(rui)（重慶(qing)）企業服務(wu)有(you)限(xian)(xian)公司，共20余人分別(bie)一(yi)一(yi)做了介(jie)紹（圖(tu)一(yi)），標志(zhi)著山青(qing)(qing)機械(xie)(xie)兩化融合貫(guan)標拉開了帷(wei)幕。

圖一   啟動(dong)會現場人(ren)員介紹

   啟動會(hui)上(shang)，管理(li)者代表(biao)、常務(wu)副總經理(li)何官臨首先介紹(shao)了(le)兩化融合背景（圖二）。信(xin)息(xi)化(hua)(hua)和工(gong)業(ye)化(hua)(hua)是(shi)兩個歷史(shi)(shi)發(fa)(fa)展階段，信(xin)息(xi)化(hua)(hua)和工(gong)業(ye)化(hua)(hua)融合(he)(he)(he)（兩化(hua)(hua)融合(he)(he)(he)）是(shi)兩個歷史(shi)(shi)進程(cheng)的融合(he)(he)(he)發(fa)(fa)展，信(xin)息(xi)化(hua)(hua)不(bu)僅帶(dai)動工(gong)業(ye)化(hua)(hua)，還要帶(dai)動和促進一(yi)切與工(gong)業(ye)化(hua)(hua)相伴(ban)隨的歷史(shi)(shi)進程(cheng)，使之融合(he)(he)(he)發(fa)(fa)展，結合(he)(he)(he)企(qi)業(ye)現狀根(gen)據兩化(hua)(hua)融合(he)(he)(he)為基準，提出了(le)公司(si)對兩化(hua)(hua)融合(he)(he)(he)結合(he)(he)(he)的更高(gao)要求。

圖二    兩化融合背(bei)景介(jie)紹

    山青(qing)機械最高管(guan)理者(zhe)羅偉董事長，任命常務副總何官(guan)臨為管(guan)理者(zhe)代(dai)表(biao)，并頒(ban)發任命證書（圖三），宣布貫標小(xiao)組的成立，小(xiao)組將(jiang)長期持續的推動(dong)公司兩化融合的有效發展。

圖三(san)   羅偉董事長頒發管(guan)理者代表任(ren)命書

    山(shan)青(qing)機械最高(gao)層領導，高度重視兩化融合貫標工作，會議(yi)上董(dong)事長、總經理羅偉要求(qiu)各部(bu)門、班組(zu)、全體(ti)員工都必須積極參(can)與（圖四），將兩(liang)化融合管理體(ti)系融入到(dao)工作的各個環節，杜絕“兩張(zhang)皮”的現(xian)象出現；提出(chu)了建立符合公司發展(zhan)戰略的兩化融(rong)合管理體系的總體目(mu)標，進一步完善、規(gui)范公(gong)司兩化(hua)融(rong)合管(guan)理(li)過程，提升公(gong)司全員兩化(hua)融(rong)合認識(shi)與理(li)解水平，不(bu)斷推動信息化(hua)與公(gong)司各項業務融(rong)合，形成(cheng)支撐(cheng)公(gong)司發展的信息化(hua)環境下新(xin)型(xing)能力，確保具備國家評(ping)定審(shen)核(he)的條件；給重慶山青(qing)機(ji)械制造(zao)有限公(gong)司的發展注入(ru)新(xin)的管(guan)理(li)思維和(he)管(guan)理(li)模式。

圖四   山青機械董事長、總經理(li)羅偉在(zai)會議(yi)上發(fa)表(biao)重要講話

   管理者代表(biao)介紹推進小組組員(yuan)（圖五），同(tong)時(shi)對公司(si)兩化融合推進組織的職責、分工做了合理(li)的安(an)排和部(bu)署。

圖五   兩化融合推進小組組員

    兩化融合貫標(biao)項(xiang)目咨詢單位(wei)，碩(shuo)睿（重(zhong)慶(qing)）企業服務有限公(gong)司總監蘇(su)嚴，進行(xing)進行(xing)表態發(fa)言（圖六）。介(jie)紹(shao)咨詢(xun)公(gong)司情況(kuang)(kuang)以及咨詢(xun)項(xiang)目組情況(kuang)(kuang)，將嚴格按照項(xiang)目實施方案，配足技(ji)術力(li)量，強(qiang)化交(jiao)流(liu)，全力(li)配合(he)服務好企業，確保貫標評審通過(guo)，以兩化融(rong)合(he)增加企業核心競爭力(li)和(he)可持續發展能(neng)力(li)。

圖六   碩睿公(gong)司總監蘇嚴在會議(yi)上(shang)發表重(zhong)要講話

    碩睿公司項目(mu)經理(li)劉備英介紹兩化融合基(ji)礎理(li)論及兩化融合貫標(biao)工(gong)作進度安排（圖七）。向在(zai)座(zuo)的各位(wei)領導、同事詮釋了兩化融合(he)的由來，以及通過兩(liang)化融合貫(guan)標對企業帶來的實質(zhi)性幫助，同(tong)時對兩化融合貫標在實施過程中，不同(tong)階(jie)段(duan)的工(gong)作做了介紹(shao)。對咨詢(xun)項目組也提出了新(xin)的要求(qiu)：咨詢組(zu)將高度重視(shi)本次貫標(biao)工作，高標(biao)準、高質量的(de)做好山(shan)青(qing)機械兩化融合貫標(biao)工作，在完成貫標工作的同時，為公司提供相關培訓服務，確保(bao)兩化融合管理(li)體系(xi)有效(xiao)運行(xing)及落實，推進兩(liang)化融(rong)合，全(quan)面(mian)支(zhi)持企業戰略發展。

圖(tu)七   碩睿項目經理劉備英講解兩化融合(he)理論(lun)及工作進度安排(pai)

    常務副(fu)總(zong)(zong)經理何官臨對兩(liang)化融(rong)合(he)(he)管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)貫標(biao)工(gong)作做總(zong)(zong)結發言并提出要求（圖八）：公司全體(ti)成員(yuan)對此必須高度(du)重(zhong)視(shi)，全員(yuan)參與、全員(yuan)考核(he)，認真領會把握兩(liang)化融(rong)合(he)(he)管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)的內涵，找準(zhun)切入點，做好各階段的相關工(gong)作，扎實推進(jin)體(ti)系(xi)(xi)貫標(biao)工(gong)作在公司的全面實施和有效開展(zhan)。

圖八   常務副總經理何官臨總結發言

所有參會人員宣(xuan)讀(du)兩(liang)化(hua)融合(he)管理體系標準并(bing)承諾簽(qian)字（圖九、十(shi)）。

圖(tu)九(jiu)   參(can)會人(ren)員集體宣貫

圖十   參會人員集體宣貫

    最后，在(zai)山(shan)青機械(xie)(xie)及(ji)碩睿公司參(can)會(hui)人(ren)員的集(ji)體合影下（圖十一、十二），標(biao)志(zhi)著啟動大會(hui)按議(yi)程圓滿而成功的結束(shu)，同(tong)時代表山(shan)青機械(xie)(xie)兩化融(rong)合管(guan)理體系貫標(biao)工作的正式(shi)啟動。

圖十一(yi)   參會人員集(ji)體合影(ying)

圖十(shi)二   參會人員集體合影